La audiencia en televisión se ha convertido en un indicador clave para los clubes de LaLiga, conscientes de que una parte importante de sus ingresos viene de la factura audiovisual.
FutbolenlaTV, la guía deportiva en televisión de referencia en España, acaba de hacer públicos los datos de audiencias por equipo de LaLiga en canales de pago: Movistar+ y Orange, LaLiga TV y DAZN LaLiga.
Según esta web especializada, solo seis clubes superan las 300.000 personas por jornada y la Real Sociedad es quinta en el ranking total de las nueve primeras, con una media de 302.778 telespectadores por partido.
Así que hemos empezado bien colocados en esta particular batalla audiovisual.
Buscando información de jugadores de la Real Sociedad en las bases de datos publicadas, me he encontrado con espacios en blanco, ausencias, discordancias… incluso errores.
He actualizado y depurado la información de los más de 800 jugadores que desde 1909 hasta hoy han contribuido, en mayor o menor medida, a forjar la historia de la Real Sociedad.
Partiendo de los datos que aporta el propio club, he recurrido a fuentes como Atotxa.org, BDFutbol, Transfermarket, BeSoccer, FootballDatabase, Worldfootball y otras; blogs particulares, RFEF, UEFA, páginas de otros equipos y prensa deportiva; obras como Txuri Urdin. Historia de la Real Sociedad de Fútbol, de José María Echániz y José María Ferrer; Historia del Fútbol Vasco. Real Sociedad, de Joseba Iturria; e Historia en blanco y azul. Real Sociedad, de Tito Irazusta; y hasta al Archivo Diocesano para extraer datos de las partidas de nacimiento.
El resultado es BDRealSociedad, base en la que se consignan los datos personales completos, en el 92%, de los 805 jugadores: nombre, apellidos, apodo o nombre deportivo, posición en el campo, lugar y fecha de nacimiento; y deportivos completos: equipo de procedencia, temporadas en el club, principio y final, partidos oficiales vistiendo la camiseta del equipo, goles marcados y coeficiente goleador de los delanteros.
Después de 27 jornadas seguidas con pie y medio en la Champions –11 en tercera posición de la tabla, 16 en cuarta, y 33 de 38 en puestos europeos–, la Real Sociedad terminó la temporada asegurando el medio que le faltaba. Solo el regreso a los lugares de privilegio del Atlético de Madrid le hizo bajar un escalón.
Una década llevaba la afición sin escuchar en Anoeta la música de Händel, que identifica inequívocamente a la máxima competición europea de fútbol. Y allá vamos, con los dos pies en el suelo, como siempre, y con dos objetivos: competir dignamente y llegar lo más lejos posible.
Si deportivamente, supone una oportunidad de seguir creciendo a la altura de los mejores, la Champions es, además, un premio muy suculento, más para un club modesto como la Real Sociedad.
Resultado de la comparativa de la clasificación liguera de ambos equipos, puntos conseguidos y temporadas en puestos de competición europea, en los últimos 5, 10 y 20 últimos años, incluida la recién finalizada 2022-23.
Los clubes de LaLiga alcanzan su mayor valor de la historia. Así se desprende de la tercera edición del informe LaLiga Stock Market, elaborado por 2Playbook y 4-Football.
El estudio es el único del mercado que, además del rendimiento económico, incluye otro centenar de parámetros en torno a las dimensiones deportivas, comunidad online y física, transformación digital e impacto social, y que, por lo tanto, no mide sólo el actual estado de cada equipo, sino que se anticipa el potencial de revalorización de cada uno de ellos, en función de cuestiones como la cantera, la diversificación polideportiva, el tamaño de su mercado local y su posicionamiento como marca en las redes sociales.
Uno de los indicadores más importantes de este informe es el aumento del valor medio de los clubes. Excluidos Real Madrid, Barça y Atlético de Madrid, los únicos milmillonarios, el precio de mercado promedio en Primera ya asciende a 174,5 millones de euros, frente a los 158,1 de 2021.
La mejora de valor es generalizada, sin embargo, hay algunas excepciones notables. El valor del Valencia, C.F. retrocede un 34%, hasta 280 millones de euros, después de dos años en los que su intermitente presencia en competiciones europeas y su actividad en materia de fichajes aumentaba su cotización. Algo similar sucede con el Athletic Club, que retrocede un 40%, hasta los 265 millones de euros, por esa ausencia en torneos UEFA, el consumo del grueso de reservas acumuladas antes de la pandemia y un escaso nivel de internacionalización de la marca. El Getafe, C.F., también se deja un 20% y se sitúa en 77,4 millones de euros.
La Real sigue encaramada en la ola de mejora y ha incrementado su valor un 12%, hasta los 277 millones de euros, en una línea de crecimiento constante que se traduce en 45 millones, un 20%, en relación a su valor en 2020-21.
Como en los viejos tiempos de Atotxa, el Reale Arena de hoy ha vuelto a ser una caldera, una olla a presión, en cada partido.
La remodelación del estadio, con la eliminación de las pistas de atletismo, la ampliación del aforo, la creación de la grada de animación Aitor Zabaleta, el juego del equipo, la posición en la tabla y la expectativa de jugar en Europa, son factores desencadenantes de esta recuperación.
Hay cola para hacerse con una txartela de socio y la asistencia al estadio crece cada año. Tenemos una media de 32.179 aficionados que acuden al campo cada jornada, y se baten récords en partidos señalados.
Siempre se ha considerado el factor campo como un elemento que tiene gran influencia en el resultado final de un partido, por lo que esta nueva situación podría hacernos pensar que lo refuerza. Sin embargo, la comparación de los resultados conseguidos antes y después de la remodelación parecen desmentirlo.
La Real, ha sumado hasta hoy 61 puntos de 99 posibles en 33 partidos de Liga y ocupa el cuarto puesto de la clasificación, que da acceso a la Champions League, a solo cinco partidos del final de la temporada.
Pero, de los 61 puntos, la Real ha conseguido 31 en el Reale Arena y 30 cuando ha jugado como visitante. Ha ganado los mismos partidos, tanto en casa como fuera: 9 como local y otros 9 como visitante; y si en Anoeta ha metido 21 goles, fuera ha conseguido 22. En la clasificación como local baja al 6º puesto y mantiene el 4º fuera de casa.
El nuevo Reale Arena se estrenó el 14 de septiembre de 2019 y comparando los resultados de esta temporada con los de la temporada anterior a la remodelación (2018-19), es decir, con los de un estadio con pistas de atletismo, 10.000 espectadores menos en la grada de Anoeta y sin grada de animación, vemos que el porcentaje de puntos conseguidos en casa se ha reducido en 3,2 puntos, del 54% de entonces, al 50,8% de hoy. Los mismos que han crecido los conseguidos fuera.
Remontándonos solo doce años, hasta la temporada 2010-11, la de la vuelta a primera, las diferencias todavía son más importantes, porque en casa se consiguieron 35 puntos, el 77,8% del total; y fuera 10, el 22,2%. Comparando los datos de hoy con los de entonces, el porcentaje de puntos conseguidos como local se ha reducido en 27. La diferencia entre los resultados de casa y fuera fue de 55,6 puntos porcentuales y en la presente temporada es de 1,6.
También ha bajado el acierto realizador. El promedio de goles por partido en casa era en aquellos años con pistas, de 1,42, en 2010-11; 1,52, en 2011-12; 2,16, en 2012-13; 2, en 2013-14; y en la caldera de esta temporada de Champions, 1,31. La diferencia de goles a favor y en contra de esta temporada es de +8 goles en casa y fuera de +6. En la temporada 2010-11, fue de +6 como local y -23 como visitante.
La tendencia general marca un descenso de puntos como equipo local y, por lo tanto, un acenso de los puntos conseguidos fuera de casa.
Valoro, muy positivamente, los cambios realizados que disfrutamos en cada encuentro. Pero igual estamos asistiendo a un cambio de paradigma. Los resultados que marcan la diferencia, son los conseguidos como visitante.
El presidente de la Real Federación Española de Fútbol, Luis Rubiales, ha admitido, en una conversación privada, que los equipos que peor le caen son “Villarreal, Sevilla y Valencia, en este orden”.
Todos tenemos nuestras filias y nuestras fobias y, para conocer el estado de la cuestión, el diario Marca ha realizado una encuesta online, pidiendo al aficionado que puntúe, del 0 al 10, el grado de simpatía o antipatía que le despiertan los diferentes equipos de Primera División.
Las respuestas de más de 300.000 internautas colocan a la Real Sociedad en el pódium de los más queridos. El más valorado es el joaquiniano Betis, ‘manque pierda’; y el Cádiz, obtiene la medalla de plata.
Sorprende que, situando la encuesta a los dos equipos andaluces en cabeza de la tabla, el Sevilla ocupe la penúltima posición.
Mientras la normalización política en Euskadi coloca a la Real y al Athletic entre los cinco más queridos, a diferencia de los recelos de otras épocas, la cuestión catalana hunde al Barça hasta el tercer puesto por la cola, y todavía no se había producido el estallido del affaire Negreira, relegando al modesto Girona al último puesto.
Hay equipos que no producen ni entusiasmo, ni rechazo entre los más futboleros, como el Almería, el Elche o el Mallorca.
Sin embargo, la empatía con los más débiles asciende al Villarreal y al Rayo Vallecano a la quinta y sexta posición respectivamente, en este peculiar ‘simpaticómetro’. Al aficionado le agrada ver a un equipo con menos socios y seguidores que muchos de sus rivales, compitiendo con ellos de tú a tú. El Rayo, que tiene el menor presupuesto de la Liga, es el sexto equipo que mejor cae.
En sentido contrario, el Real Madrid ocupa una discreta décima posición en mitad de la tabla y vemos a Atlético de Madrid, Valencia y Sevilla entre los cinco últimos puestos.
“No me martirizo con el error, ni me regodeo en el acierto. Yo soy portero, y vivo en esa fina línea que separa una cosa de la otra”, dice Álex Remiro, guardameta de la Real Sociedad.
Y por si hiciera falta alguna prueba más de su madurez, añade: “Antes sentía que el delantero jugaba conmigo; ahora soy yo el que juega con el delantero”.
En lo que llevamos de campeonato, con 0,96 goles encajados por partido, solo es superado en LaLiga Santander por Ter Stegen (Barcelona), Jan Oblak (Atlético de Madrid), Aitor Fernández (Osasuna) y Thibaut Courtois (Real Madrid).
Como sucede después de cada mercado de fichajes, LaLiga ha hecho oficial el nuevo Límite de Coste de Plantilla Deportiva (LCPD), también conocido como límite salarial, tras el cierre del mercado de invierno.
La Real Sociedad mantiene los 134,2M€ que tenía a comienzos de esta temporada. El sexto límite más alto de LaLiga, con el que hemos llegado al ecuador de la competición en tercera posición.
Seis equipos lo mantienen; nueve lo mejoran, entre ellos Valencia y Betis; y cinco lo empeoran.
Los más perjudicados son Atlético de Madrid, Sevilla y Barcelona fundamentalmente por su temprana eliminación en la Champions League.
El Atlético de Madrid es el que más límite ha perdido: 25,2M€. Joao Félix, ha salido cedido al Chelsea, ha traspasado al Wolverhampton a Matheus Cunha y Felipe Augusto Monteiro y ha incorporado a Memphis Depay y a Matt Doherty, pero ni siquiera van a jugar la Europa League, a lo que se ha unido la pérdida de su patrocinador principal, Whalefin.
El Barcelona ha visto reducir su límite salarial en 7,6M€, una reducción mínima porque todavía se tienen en cuenta las ‘palancas’ y regularizaciones, pero se espera que en verano sea mucho peor porque Javier Tebas, presidente de LaLiga, ha insistido en que el club azulgrana debe rebajar en 200 millones de euros su masa salarial de cara a la próxima temporada. El Control Económico de la patronal ha valorado las pérdidas por la no clasificación para los octavos de final de la Champions League en 26M€, pero el recorte salarial conseguido por la venta de Memphis Depay al Atlético de Madrid y la cesión de Héctor Bellerín al Sporting de Portugal, además de la retirada de Piqué, han equilibrado el coste de plantilla.
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Qué es el LCPD
El Límite de Coste de Plantilla Deportiva (LCPD) es el importe máximo que cada club/SAD puede gastar en su plantilla, tanto la Inscribible como la No Inscribible. Incluye el gasto en jugadores con dorsal del 1 al 25, primer entrenador, segundo entrenador y preparador físico del primer equipo (plantilla inscribible), y también el gasto en filiales, cantera y otras secciones (plantilla no inscribible), según se define en el artículo 38 de las Normas de Elaboración de Presupuestos.
Qué incluye
Los conceptos que se incluyen en el Límite de Coste de Plantilla Deportiva inscribible y no inscribible son: salarios fijos y variables, seguridad social, primas colectivas, gastos de adquisición (incluidas comisiones para agentes) y amortizaciones (importe de compra de los jugadores imputado anualmente en función del número de años de contrato del jugador).
Cómo se calcula
El límite de cada club corresponde a una sencilla operación: a los ingresos presupuestados, se le restan los gastos no deportivos. La cantidad resultante es el LCPD o límite salarial.
En la foto que abre esta entrada, los jugadores de la Real y el Athletic posan en la inauguración de Atotxa el 5 de octubre de 1913. La alineación de la Real estuvo formada por Agustín Eizaguirre, José Berraondo, Mariano Arrate, Leturia, Casanova (Bonifacio Echeverría), Machimbarrena, M. Elósegui, Alfonso Sena, Satur Elósegui, Sydler y J. Minondo. Por parte del Athletic jugaron Ibarreche, Solaun, Hurtado, Eguía, J. Mª Belauste, Iceta, Pinillos, Cortadi, Zuazo, Pichichi y R. Belauste. El partido acabó con empate a 3.
“Un derbi vasco –se puede leer en la página de LaLiga Santander–, va más allá de un partido de fútbol, es –continúa– un acontecimiento deportivo a nivel mundial, donde a través del balón, la rivalidad entre el Athletic Club de Bilbao y la Real Sociedad se convierte en la expresión de los valores y la idiosincrasia vasca”.
Desde el primer derbi entre bilbaínos y donostiarras, jugado el 26 de marzo de 1905 en las campas de Lamiako, ha llovido mucho y se han disputado 290 encuentros hasta el día de hoy, contando los partidos amistosos.
A este lado del campo hay una percepción de que, en las últimas décadas la Real ha conseguido neutralizar el dominio bilbaíno. He visto, incluso, que hay quien recurre a la contabilidad creativa, considerando solo datos a partir de los cuales obtiene el resultado buscado.
A continuación, sin ninguna intención creativa, voy a convertir percepciones en certezas, porque esto también son habas contadas.
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Haciendo un balance global del histórico, hasta el día de hoy, vemos que hay 76 victorias del Athletic, 66 de la Real y 51 empates. El Athletic supera a la Real, pero no por tanto como cabría esperar según las percepciones. Sólo por diez victorias.
Victorias Real Sociedad, Athletic, empates y goles de cada equipo
Si analizamos el histórico dividido en dos mitades, vemos, sin embargo, resultados bien distintos. Hasta 1977, el Athletic, con 47 victorias, supera a la Real que consigue 29. Sin embargo, desde 1978 hasta hoy, la tendencia se invierte, y es la Real, con 37 victorias, la que supera al Athletic, con 29.
Analizando los resultados en cuatro períodos, confirmamos esa tendencia a la baja en el Athletic y la de la Real al alza.
De tal manera que, si vamos acumulando victorias en periodos de entre 15 y 20 años o de 25/30 partidos, sólo los tiempos legendarios dan un dominio al Athletic.
Decía Juanma Lillo que “las estadísticas son como los tangas: enseñan todo, menos lo importante”. En este caso lo importante es que los números nos permiten hacer un balance real para huir de percepciones y hablar con certeza de la evolución de los derbis.
Termina el artículo de LaLiga Santander afirmando que “tanto dentro como fuera del campo, el derbi vasco muestra mucho de lo positivo de LaLiga”. Así sea.
Adjunto el listado completo de los derbis, por si alguien lo necesita para sacar sus propias conclusiones.
